根據(jù)國務(wù)院安全生產(chǎn)兩個(gè)文件和市委、市政府關(guān)于做好安全生產(chǎn)有關(guān)指示精神,結(jié)合集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),為做好今冬明春及元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,確保年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的圓滿完成,12月12日至19日,由集團(tuán)公司李光述副總經(jīng)理為組長,工程管理部、工會(huì)、辦公室等部門相關(guān)人員參加的檢查組對(duì)集團(tuán)公司各建安、機(jī)械施工企業(yè)十二個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的建筑施工方案落實(shí)情況,重大危險(xiǎn)源的防治情況,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理情況及對(duì)各級(jí)政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件傳達(dá)貫徹情況等進(jìn)行了綜合性檢查。
從總的檢查情況來看,各施工現(xiàn)場(chǎng)做到了有安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),施工組織設(shè)計(jì)中有安全生產(chǎn)部分,各重要分部分項(xiàng)工程有專項(xiàng)施工方案;職工安全教育和安全技術(shù)交底都能 認(rèn)真實(shí)施;現(xiàn)場(chǎng)“三保、四口、五臨邊”防護(hù)較好,符合高處施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范,腳手架工程,有經(jīng)審批的方案,并經(jīng)驗(yàn)收后使用;現(xiàn)場(chǎng)施工用電做到“三相五線制”,一機(jī)一箱一閘,配電房管理清潔通風(fēng)、漏電保護(hù)器正常有效,各類設(shè)備的管理總體較好,標(biāo)志標(biāo)牌齊全,驗(yàn)收合格證懸掛整齊,多數(shù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)較好。文明施工總體較好,施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分開設(shè)置,施工現(xiàn)場(chǎng)基本做到工完場(chǎng)清,材料堆碼整齊有序;民工宿舍管理干凈通風(fēng),統(tǒng)一美觀;食堂管理清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了治安保衛(wèi)室,有保衛(wèi)制度,崗位職責(zé),個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了應(yīng)急小組,預(yù)防突發(fā)事故發(fā)生和處置;消防安全管理基本到位,消防器材配備基本齊全。
但通過檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患,少數(shù)工程“四口、五臨邊”防護(hù)存在漏洞腳手架水平防護(hù)不嚴(yán)密,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差、警告、警示標(biāo)牌不齊,部分施工現(xiàn)場(chǎng)沒有配備專職機(jī)械設(shè)備管理員,使設(shè)備管理工作跟不上現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展水平;文明施工管理不平衡,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)食物管理上衛(wèi)生不夠好,炊事員健康證不齊,有的過期,個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)宿舍通風(fēng)不夠,比較零亂,民工宿舍男女混居,隨意搭建設(shè)施存在消防隱患,治安、消防工作資料記錄不齊,消防器材配備不齊全。
通過此次檢查,集團(tuán)公司所屬各建安企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作總體較好,發(fā)展穩(wěn)定,工作扎實(shí),嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,綜合效果好的施工現(xiàn)場(chǎng)有:重慶三建的長城小區(qū)A棟工程、重慶四建的天鄰風(fēng)景工程、重慶十一建的益弘萬友工程、廣廈一建花園商業(yè)中心A、B棟工程等。同時(shí)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組都提出了整改意見,要求項(xiàng)目近期按照市級(jí)文明工地的要求整改,不斷樹立集團(tuán)公司的品牌形象,提高企業(yè)信譽(yù)和市場(chǎng)競爭力,使集團(tuán)公司的施工管理水平上一個(gè)新的臺(tái)階,確保年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
劉元林