2月11日上午，集團(tuán)三建公司在二樓報(bào)告廳隆重召開(kāi)2006年工作會(huì)暨2005年度“十佳管理能手”和“十佳操作能手”表彰大會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記符正榮主持。公司總經(jīng)理符建同志作了題為《注重品質(zhì) 創(chuàng)新管理 培育團(tuán)隊(duì)》的工作報(bào)告。報(bào)告在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去一年取得成績(jī)，分析存在問(wèn)題的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)2006年工作進(jìn)行了部署。公司董事長(zhǎng)蘇建林從對(duì)加快公司發(fā)展的理解、注重品牌創(chuàng)建和培育團(tuán)隊(duì)三個(gè)方面，對(duì)工作報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。集團(tuán)公司陳林董事長(zhǎng)、賀濤主席、劉波部長(zhǎng)、林渝部長(zhǎng)應(yīng)邀出席會(huì)議。
陳董事長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話。首先，他對(duì)三建公司過(guò)去一年所取得的取績(jī)給予了充分的肯定，認(rèn)為三建公司已經(jīng)從傳統(tǒng)的管理模式走了出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)者在管理過(guò)程中充當(dāng)?shù)氖墙叹殕T的身份，通過(guò)人性化管理來(lái)激勵(lì)員工，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，同是時(shí)他對(duì)三建公司的工作報(bào)告也給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為三公司的工作報(bào)告充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)集體在取得成績(jī)的同時(shí)，仍然保持著清醒的頭腦和憂患意識(shí)，上了一個(gè)新的臺(tái)階；其次，通過(guò)對(duì)2005年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析，要求三建公司不斷發(fā)現(xiàn)管理中的問(wèn)題和不足，加速企業(yè)發(fā)展，為集團(tuán)整體做大做強(qiáng)做出更大貢獻(xiàn)。第三，針對(duì)發(fā)展問(wèn)題，陳董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)三建公司必須研究中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，爭(zhēng)取到2008年產(chǎn)值目標(biāo)突破15億元大關(guān)；在管理過(guò)程中逐步建立和完善考核科學(xué)化、激勵(lì)市場(chǎng)化、約束嚴(yán)格化，“三位一體”的內(nèi)控機(jī)制；形成貼近客戶，提高客戶的忠誠(chéng)度和滿意度企業(yè)理念，并推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。最后，陳董事長(zhǎng)還就集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了解釋說(shuō)明。
會(huì)議期間，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)共同為三建公司2005年度“十佳管理能手 ” 和“十佳操作能手”進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
（楊永建）
