重慶第三建設有限責任公司不斷用“企業化、系統化、人性化、規范化”的工作方法，把國有控股建筑企業打造成廣大農民轉化成產業工人“大熔爐”，一大批來自身邊農民工成為該公司的技術骨干。日前，重慶市委市政府向全市各個行業推廣他們的經驗和作法。
該公司是重慶市最大的國有控股建筑企業，廣大農民工與企業一道創造許多城市形象工程和標志性工程，公司每年吸納和使用農民工常年保持在6000多人，已占企業總人數的80%，成為企業不可缺少的中堅力量。為了把企業打造成廣大農民工轉化為產業工人的“大熔爐”，重慶三建公司用企業化的模式，組織好廣大農民工，如用多種模式在農民工組建工會組織，發展會員。用系統化的培訓，教育好廣大農民工，內容包括現場安全知識、勞動保護、專業技能、質量保證等方面的內容。該公司用人性化的規章，善待好廣大農民工，構建起和諧的企業氛圍。如公司在農民工集體勞動合同規定，農民工必須與企業員工同工同酬同待遇，并明確了工資發放的程序、監控手段和方式等，用合同的形式維護他們的合法權益。同時，公司還通過建立健全完善的管理制度，保證民工工資得到及時發放，如建設方工程款到位后，公司管理部門就把民工工資單列劃出，由專人發到農民工手中；給工資發放人員制定了“發放監督率、準確率、工資表備案率”考核指標和獎罰辦法等等。近三年來，該公司農民工工資發放總額達到21325.97萬元，年均增長率達到22.89%，極大地激發了他們的工作熱情。
農民工王吉光17歲就外出打工，先后到國內一些知名企業里干過活，受到過不少歧視。經過8年多時間的在外漂泊，他進重慶三建公司，經過企業的熏陶，從一個連安全帽都不知怎樣戴的青年，成為持電工證、安全員證、施工員證的工作骨干，他說：“我要從外出農民工中再培養一批持證電工，讓他們成為骨干。”
來自重慶市遠郊的農民工米建書過去在外打工，根本不知道什么是優良工程。通過技術人員手把手的傳授，他很快掌握了如何掌握民水平和垂直磚縫操作，并在一些優質結構工程中大顯身手。
農民工皮大全從一個雜工做起，經過公司系統的培訓，成為一個持有多種操作證的熟練工。在長江邊上朝天門廣場施工中，他以過硬的技術，戰勝了基礎施工中出現的流沙，提前了工期，為該工程榮獲中國市政工程金杯獎立下汗馬功勞。如今該公司農民工中持有各種操作證的達到65%，一批農民工已成長為基層管理人員，公司連續四年總產值排列全市國有控股建筑企業首位。
(陳 利)
