3月9日，住建公司召開了2006年工作會暨一屆二次職代會。董事長黃秀云代表董事會宣布了公司2006年發(fā)展目標(biāo)，向公司經(jīng)理層下達(dá)了2006年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并與經(jīng)理層簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書；公司總經(jīng)理鄭建武代表經(jīng)理層作了工作報告。2005年，住建公司全面完成了集團(tuán)和董事會下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，“管理年”成果明顯，管理水平進(jìn)一步提升，基礎(chǔ)管理工作取得了實質(zhì)性效果，精神文明建設(shè)成果顯著，但仍然存在資金持續(xù)緊張、項目管理整體運行質(zhì)量不高等問題。公司確定2006年為“鞏固發(fā)展年”，要在鞏固管理成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善內(nèi)部管理，堅持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和發(fā)展能力，擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，優(yōu)化運行機(jī)制，推進(jìn)快速健康發(fā)展。會上，總經(jīng)理鄭建武代表公司經(jīng)營層、黨委書記黃秀云代表公司黨委分別與各基層單位簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。大會職工代表審議并確認(rèn)了公司選舉第二屆職工董事、職工監(jiān)事的決議，審議并通過了公司行政工作報告、財務(wù)決算報告及提案解答報告。
李麗萍
2006年3月9日，集團(tuán)七建公司召開了2006年工作會暨二屆三次職代會。公司總經(jīng)理黨智勇作了工作報告，充分肯定了公司2005年的工作，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出差距和不足的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的實際，明確提出了公司2006年“舉全司之力，施戰(zhàn)略之策，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范管理，防范運行風(fēng)險，創(chuàng)新經(jīng)營思路，扎實推動企業(yè)快速健康發(fā)展”工作思路，并具體從9個方面落實了措施。會上還審議了公司2006年-2008年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對2005年度獲得的“巴渝杯”、“市級文明工地”、“優(yōu)秀項目管理”及“優(yōu)秀個人”等進(jìn)行了表彰。
張光純 趙娜
3月3日，集團(tuán)八建公司召開2006年度工作會，對2005年工作進(jìn)行全面總結(jié)，并對公司2006年各項工作進(jìn)行了安排部署。2005年集團(tuán)八建公司團(tuán)結(jié)拼搏、苦干實干，實現(xiàn)了年度經(jīng)營目標(biāo)。全年共完成企業(yè)總產(chǎn)值5.4億元，超年計劃80%，比2004年增長54%；竣工工程39個，竣工面積31萬平方米，比2004年增長37%；工程一次交驗合格率為100%，創(chuàng)文施工工地一個；尤為可喜的是，公司實現(xiàn)了扭虧為盈，實現(xiàn)利潤20萬元，使企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生很大的好轉(zhuǎn)，償還了大批的歷史債務(wù)，有效的降低了資產(chǎn)負(fù)債率并使職工收入有所提高，企業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出上升發(fā)展的良好勢頭。2006年是八建公司扭虧與發(fā)展關(guān)鍵性的一年，公司確定了完成企業(yè)總產(chǎn)值5億元、力爭6億元，竣工面積40萬平方米，承接工程量8億元，合同履約率與工程質(zhì)量合格率均為100%，創(chuàng)“巴渝杯”工程一個、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程2個、文明工地3個，利潤持平的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
陳佳
