為進一步貫徹落實《建工集團企業標識管理獎懲辦法的通知》,4月12日至14日,由集團政治部、辦公室、工程管理部、工會組成的企業標識管理考評檢查領導小組,對集團所屬單位的10個在建工程進行了企業標識管理考評抽查。
本次抽查考評結果90分以上的項目有二建公司的天宮殿、九建公司的重慶市應用技術研究院、市政交通公司的渝南大道、總承包公司的香逸半山二、三期、七建公司的天河名港、住建公司的重慶市圖書館工程;80至89分的有八建公司的第三軍醫大學第三附院新病房樓、四建公司的鳳林居經濟適用房、十一建公司的后工學院干部經濟適用房;70至79分的有安裝公司的唐家沱污水處理廠二期。
從效果來看,相對去年,今年在兩個方面有了顯著的提高:一是企業領導高度重視,貫宣力度明顯提高。本次抽查,各企業能緊緊圍繞集團關于企業標識管理的相關規定,領導高度重視,企業積極響應,均成立了由黨委書記(副書記、工會主席)掛帥的領導小組,轉發或制定了切合本單位實際情況的企業標識管理相關文件;二是基層項目積極參與,員工思想觀念明顯轉變。針對集團企業標識管理辦法中的相關規定,各基層項目部積極響應,項目班子工作主動性比過去明顯增強,員工思想觀念由以前“要我做”向現在“我要做”轉變,使項目標識標牌管理工作總體上實現了落實早、實施細、效果好。
但本次抽查也發現了一些問題,部分項目存在大門不規范、企業價值觀宣傳力度不夠、重司旗不重彩旗等方面不足。檢查組針對問題,提出了整改意見,要求所屬企業各企業要圍繞不足切實整改,使企業標識管理工作不停留于公司層面,真正做到壓力沉底、執行沉底、獎罰沉底。