為了落實奇帆常務副市長調研講話精神，學習借鑒行業優秀企業的有益經驗，9月5日－8日，集團李劍銘董事長率領6人學習小組，遠赴湖南建工、上海建工對比考察。考察小組與標桿企業進行了廣泛深入的探討和交流， 圍繞“資本、資質、體制”等制約集團下一步發展的3個要害問題，著力調整結構、搭建平臺、創新營運模式方面尋求新的突破。短短4天的時間里，考察組成員圍繞“經營、管理、投融資、核心競爭力”等課題，在“調整經營布局，形成梯度產業結構”；“強化管理、控制風險，打造與發展速度相匹配的資金、技術和人才三大功能平臺”等方面取得了較大收獲。為了吸收湖南建工、上海建工的有益做法，集團公司中心學習組將在近期組織進一步的傳達學習，更好地統一思想，拓展視野，借鑒外部經驗推進集團發展。
何 明
