為了加強成本管理，追求效益最大化，建工市政交通公司第五項目部大膽嘗試，率先在高九路工程項目采用了“工程成本管理系統”軟件，細化成本管理，收效甚佳。
今年5月，項目部不惜重金請專業人士設計了一套“工程成本管理系統”軟件，在高九路工程試點。該軟件可以對材料、油料、機械設備、運渣車次等進行管理控制，項目部相關人員每天將發生的材料收發、油料進出、機械設備作業臺時、運渣車次等相關資料輸入數據庫，真實反映并量化、細化了各施工段工程成本，項目領導可通過網絡隨時了解各施工段生產動態和工程成本詳細情況，既有可比性，又有透明度。同時，通過軟件的應用，進一步增強了施工員的責任心，在不影響工程質量的前提下，加強了現場材料、機械設備的使用控制，做到了使用前有計劃，使用中不浪費；各施工段之間相互溝通、協調的力度加大了，設備合理使用不閑置，人員配置流動有序。成本細化管理系統的運用，提升了項目部員工的成本理念，形成了人人關心成本，處處精打細算的好氛圍。
黃雅俐
