2006年12月13日下午，集團公司董事長、黨委書記李劍銘到四建公司進行了工作調研。陪同調研的有集團黨委副書記、紀委書記伍立新、副總經理劉克偉、閆學軍、工會主席石懷強以及財務資產部、市場營運事業部負責人。
在聽取四建公司領導班子成員匯報公司的基本情況和生產經營情況后，集團公司領導和相關部門負責人分別就經營工作、財務管理、融資工作以及穩定工作方面向四建公司提出了意見和要求。最后，李劍銘董事長從四個方面作了重要指示：一是通過調整產業、產品、產權三個結構和搭建投融資平臺，促進生產經營健康良性發展。集團公司將逐步建立混合的體制、市場化的機制和先進的管理模式，子公司在集團的統籌部署下，發揮各自優勢，共同促進集團做大做強。二是要貫徹執行集團公司今年提出的經營策略和具體辦法，在經營工作方面與集團形成良性互動；三是集團財務資產部積極配合子公司開展融資工作，信用共用，緩解資金緊張的矛盾；四是做好節前和“兩會”期間穩定工作以及離退休職工的慰問、走訪和幫扶工作。
