集團要聞
集團召開10月經濟運行調度會
發布時間：2025年10月16日 00時00分00秒 | 點擊量：
10月16日上午，集團召開10月份經濟運行調度會議，深入貫徹市委、市政府有關會議精神，傳達學習市屬重點國企10月份經濟運行調度會精神，深化落實全市深化國資國企改革工作推進會的部署要求，安排布置近期重點工作。會議強調，要全面認清當前發展環境和態勢，堅定增強信心、決心和意志，發揚攻堅克難、主動擔當的優良作風，打好“百日突擊戰”，全力以赴推動集團生產經營向上向好。
集團黨委書記、董事長孫立東，集團黨委副書記、總經理周進參加會議并講話。集團領導夏煦、程亮、黃子俊結合分管工作提出工作要求。集團黨委副書記魯學佳主持會議。
會議指出，今年1至9月，集團全體干部職工迎難而上、承壓前行、攻堅克難，推動市內外市場開拓、項目高質量履約、創收創效水平提升等方面工作取得新進展。同時，也要清醒認識到當前工作中存在的差距和問題。四季度是定全年、保全局的收官季，集團上下要干字當頭，以“時不我待、只爭朝夕”的精神狀態，全力抓好沖刺收官，確保各項工作按期圓滿完成。
會議要求：
要認清形勢、正視挑戰，更要堅定信心、迎難而上。所屬各單位要緊盯年度目標，全力沖刺攻堅，把四季度任務分解到崗、責任到人。在推進“一攬子”改革任務上，重點聚焦資產盤活、風險防控、“瘦身健體”等工作，加強工作統籌，壓實責任、多措并舉，集中力量、重點突破；在提升經營指標上，凝心聚力、搶抓經營，全力確保實現年度營銷、營收、利潤等目標任務；在重大項目建設上，以項目穿透式管理，推動項目提質增效，同時，加強項目成本核算與管控，狠抓項目結轉和應收賬款收取。
要堅持結果導向、目標導向，打好“百日突擊戰”。抓好六項重點工作：打好“三大指標”突擊戰。始終堅持全員營銷意識，加強全鏈條資源整合，轉變思維、主動出擊，全力提升“三大指標”，奮力實現既定目標任務。打好“盤活資產”攻堅戰。始終堅持“千方百計盤活資產”不動搖，開展資產盤活專項檢查，加強項目資金結轉、資金回收，加強專戶管理，打好提前量，確保“顆粒歸倉”，打下資金基礎。打好“風險防控”主動戰。始終堅持以穿透式監督全面查擺漏洞，進一步加強各項管控，優化風控體系，大力提升企業風控水平。打好黨建統領“指揮戰”。始終堅持和加強黨的全面領導、持續抓好黨的建設，深入落實治理完備、項目管理、資產盤活、風險治理4方面50余項“一攬子”改革措施，推動集團改革攻堅取得實效。打好“安全生產、信訪維穩”保衛戰。始終堅持以“時時放心不下”的責任感，排查安全隱患風險點，筑牢安全環保防線，加強信訪維穩，強化重大輿情管控。打好“十四五”規劃收官戰。奮力打好“十四五”規劃收官戰，謀劃好“十五五”規劃及明年重點工作任務，堅持共贏思想，強化“三次經營創效”理念，夯實向上向好發展基本盤。
要堅持“全速跑”，更要“拼命干”。集團上下繼續以“全速跑、拼命干，向前進、再出發”的奮斗姿態，增強緊迫感、保持強烈危機感、責任感，提振精氣神，全力以赴確保實現營銷、營收、毛利率等主要生產經營奮斗目標，推動集團提效增能高質量發展。
集團三總師副職、紀委副書記、總法律顧問，總部各部室、中心負責人，所屬各單位黨委書記、董事長、總經理參加。
來源：集團組織人事部
作者：代 典
編輯：代 典
責編：錢進國
審核：王 宇